Diensten in één oogopslag

Als interim manager en sales expert ondersteun ik bedrijven in kritieke fases – met snelheid, ervaring en een heldere implementatie.


Mijn aanpak is gebaseerd op drie belangrijke stappen:


Herkennen | Structureren | Implementeren


Samen passen we voor elke behoefte de juiste bouwsteen toe – afzonderlijk of in een combinatie op maat. Mijn onwrikbare toewijding aan elk van deze servicemodules wordt mijn missie om uw doelen te realiseren. De combinatie van erkenning, structurering en implementatie vormt de basis waarop we uw bedrijf verder ontwikkelen. Uw successen zijn mijn triomfen, en samen schrijven we een succesverhaal.

HERKENNEN


Een diepgaande analyse van uw huidige markt- en concurrentiesituatie vormt de basis voor een precieze en goed gefundeerde strategie.

Ik identificeer onbenut potentieel, herken mogelijke risico's en laat concrete optimalisatieopties zien om uw bedrijf succesvol te ontwikkelen.


STRUCTUUR


Op basis van de verkregen inzichten ontwikkel ik een roadmap op maat met duidelijk gedefinieerde doelen. Dit omvat een doordachte resourceplanning, gecoördineerde mijlpalen en het creëren van een solide basis voor een efficiënte implementatie.

IMPLEMENTEREN


Ik ondersteun u actief bij de implementatie van de ontwikkelde maatregelen, beheer de voortgang door nauwkeurige monitoring en optimaliseer uw strategie voortdurend.

Door mij regelmatig aan te passen aan de marktveranderingen, zorg ik ervoor dat uw bedrijfsactiviteiten duurzaam succesvol blijven en meetbare resultaten opleveren.


Interim Management CEO | CSO | BDM

  • Het op zich nemen van de operationele managementverantwoordelijkheid
  • Teamontwikkeling, KPI-management, doelstellingen behalen
  • Vacature overbrugging of transformatie

Verkoopstrategie en optimalisatie

  • Ontwikkeling van nieuwe verkoopstrategieën
  • Optimalisatie van bestaande processen (CRM, funnel, KPI's)
  • Schaalvergroting van de verkoopstructuur

Internationalisering en markttoetreding

  • Uitbreiding in EMEA en APAC
  • Het opbouwen van lokale partnernetwerken
  • Strategische bedrijfsontwikkeling


Kanaalbeheer en partnerverkoop

  • Selectie en beheer van distributeurs
  • Onboarding, coaching en ondersteuning
  • Prestatiebewaking


Turnaround- en crisismanagement

  • Directe maatregelen om de prestaties te verbeteren
  • Herstructurering van stagnerende verkooporganisaties
  • Verandermanagement met focus op acceptatie