Servizi in sintesi

In qualità di Interim Manager ed esperto di vendite, supporto le aziende nelle fasi critiche, con rapidità, esperienza e un'implementazione chiara.


Il mio approccio si basa su tre passaggi chiave:

 Identificazione | Strutturazione | Implementazione. 


Insieme, applichiamo il giusto elemento costitutivo per ogni esigenza, individualmente o in una combinazione personalizzata. Il mio impegno per ciascuno di questi moduli di servizio è incrollabile. La tua visione diventa la mia missione per realizzare i tuoi obiettivi. La combinazione di identificazione, strutturazione e implementazione costituisce il fondamento su cui facciamo progredire la tua azienda. I tuoi successi sono i miei trionfi e insieme scriveremo una storia di successo.    

RICONOSCERE


Un'analisi approfondita della situazione attuale del mercato e della concorrenza costituisce la base per una strategia precisa e fondata.

Individuerò il potenziale inesplorato, riconoscerò i possibili rischi e mostrerò concrete opzioni di ottimizzazione per sviluppare con successo il tuo business.


STRUTTURA


Sulla base delle conoscenze acquisite, sviluppo una roadmap personalizzata con obiettivi chiaramente definiti. Questo include una pianificazione ponderata delle risorse, milestone coordinate e la creazione di solide basi per un'implementazione efficiente.

ATTREZZO


Vi supporterò attivamente nell'implementazione delle misure sviluppate, gestirò i progressi attraverso un monitoraggio preciso e ottimizzerò costantemente la vostra strategia.

Adattandomi regolarmente ai cambiamenti del mercato, garantisco che le vostre attività aziendali continuino a essere un successo sostenibile e producano risultati misurabili.


CEO di Interim Management | CSO | BDM

  • Assumersi la responsabilità della gestione operativa
  • Sviluppo del team, gestione dei KPI, raggiungimento degli obiettivi
  • Colmare o trasformare posti vacanti

Strategia e ottimizzazione delle vendite

  • Sviluppo di nuove strategie di vendita
  • Ottimizzazione dei processi esistenti (CRM, funnel, KPI)
  • Scalabilità della struttura di vendita

Internazionalizzazione e ingresso nel mercato

  • Espansione in EMEA e APAC
  • Creazione di reti di partner locali
  • Sviluppo strategico aziendale


Gestione dei canali e vendite ai partner

  • Selezione e gestione dei distributori
  • Onboarding, coaching e abilitazione
  • Monitoraggio delle prestazioni


Gestione del turnaround e delle crisi

  • Misure immediate per aumentare le prestazioni
  • Ristrutturazione delle organizzazioni di vendita stagnanti
  • Gestione del cambiamento con focus sull'accettazione