Servizi in sintesi
Il cambiamento richiede leadership, e spesso più rapidamente di quanto sia possibile internamente. Come manager ad interim, assumo temporaneamente la responsabilità di aree di vendita chiave, guido i team attraverso fasi difficili e garantisco strategie chiare e implementabili.
Che si tratti di iniziative di crescita, riorganizzazione, ingresso nel mercato o copertura di posizioni vacanti, offro una prospettiva esterna, esperienza operativa e un impatto misurabile e mirato, indipendentemente dal settore o dalle dimensioni dell'azienda.
In qualità di Interim Manager ed esperto di vendita, supporto le aziende nelle fasi critiche, con rapidità, esperienza e un'implementazione chiara.
Il mio approccio si basa su tre passaggi chiave:
Riconoscere | Strutturare | Implementare
Insieme, applichiamo il modulo costitutivo più adatto a ogni esigenza, singolarmente o in una combinazione personalizzata. Il mio impegno per ciascuno di questi moduli di servizio è incrollabile. La tua visione diventa la mia missione per realizzare i tuoi obiettivi.
La combinazione di riconoscimento, strutturazione e implementazione costituisce la base su cui facciamo crescere la vostra azienda. I vostri successi sono i miei trionfi e insieme scriveremo una storia di successo.

RICONOSCERE
Un'analisi approfondita della situazione attuale del mercato e della concorrenza costituisce la base per una strategia precisa e fondata.
Individuerò il potenziale inesplorato, riconoscerò i possibili rischi e mostrerò concrete opzioni di ottimizzazione per sviluppare con successo il tuo business.
STRUTTURA
Sulla base delle conoscenze acquisite, sviluppo una roadmap personalizzata con obiettivi chiaramente definiti. Questo include una pianificazione ponderata delle risorse, milestone coordinate e la creazione di solide basi per un'implementazione efficiente.
ATTREZZO
Vi supporterò attivamente nell'implementazione delle misure sviluppate, gestirò i progressi attraverso un monitoraggio preciso e ottimizzerò costantemente la vostra strategia.
Adattandomi regolarmente ai cambiamenti del mercato, garantisco che le vostre attività aziendali continuino ad avere successo in modo sostenibile e producano risultati misurabili.

CEO di Interim Management | CSO | BDM
- Assumersi la responsabilità della gestione operativa
- Sviluppo del team, gestione dei KPI, raggiungimento degli obiettivi
- Colmare o trasformare posti vacanti
Strategia e ottimizzazione delle vendite
- Sviluppo di nuove strategie di vendita
- Ottimizzazione dei processi esistenti (CRM, funnel, KPI)
- Scalabilità della struttura di vendita
Internazionalizzazione e ingresso nel mercato
- Espansione in EMEA e APAC
- Creazione di reti di partner locali
- Sviluppo strategico aziendale
Gestione dei canali e vendite ai partner
- Selezione e gestione dei distributori
- Onboarding, coaching e abilitazione
- Monitoraggio delle prestazioni
Gestione del turnaround e delle crisi
- Misure immediate per aumentare le prestazioni
- Ristrutturazione delle organizzazioni di vendita stagnanti
- Gestione del cambiamento con focus sull'accettazione