Leistungen im Überblick
Als Interim Manager und Vertriebsexperte unterstütze ich Unternehmen in kritischen Phasen – mit Tempo, Erfahrung und klarer Umsetzung.
Meine Vorgehensweise basiert auf drei zentralen Schritten:
Erkennen | Strukturieren | Umsetzen
Für jeden Bedarf setzen wir gemeinsam den richtigen Baustein ein – entweder einzeln oder individuell kombiniert. In jedem dieser Leistungsbausteine ist mein Engagement unerschütterlich. Ihre Vision wird zu meiner Mission, Ihre Ziele zu verwirklichen. Die Kombination aus Erkennen, Strukturieren und Umsetzen bildet das Fundament, auf dem wir Ihr Unternehmen voranbringen. Ihre Erfolge sind meine Triumphe und gemeinsam werden wir eine Erfolgsgeschichte schreiben.
ERKENNEN
Eine tiefgehende Analyse Ihrer aktuellen Markt- und Wettbewerbssituation bildet die Grundlage für eine präzise und fundierte Strategie.
Ich identifiziere ungenutzte Potenziale, erkenne mögliche Risiken und zeige konkrete Optimierungsmöglichkeiten auf, um Ihr Geschäft erfolgreich weiterzuentwickeln.
STRUKTURIEREN
Basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen entwickle ich eine maßgeschneiderte Roadmap mit klar definierten Zielen. Dazu gehören eine durchdachte Ressourcenplanung, abgestimmte Meilensteine und die Schaffung einer soliden Grundlage für eine effiziente Umsetzung
UMSETZEN
Ich begleite Sie aktiv in der Implementierung der erarbeiteten Maßnahmen, steuere den Fortschritt durch präzises Monitoring und optimiere kontinuierlich Ihre Strategie.
Durch regelmäßige Anpassungen an Marktveränderungen stelle ich sicher, dass Ihre Unternehmensaktivitäten nachhaltig erfolgreich bleiben und messbare Ergebnisse liefern.

Interim Management CEO | CSO | BDM
- Übernahme operativer Führungsverantwortung
- Teamentwicklung, KPI-Steuerung, Zielerreichung
- Vakanzüberbrückung oder Transformation
Vertriebsstrategie & -optimierung
- Entwicklung neuer Vertriebsstrategien
- Optimierung bestehender Prozesse (CRM, Funnel, KPIs)
- Skalierung von Vertriebsstruktur
Internationalisierung & Markteintritt
- Expansion in EMEA und APAC
- Aufbau lokaler Partnernetzwerke
- Strategische Geschäftsentwicklung
Channel Management & Partnervertrieb
- Auswahl und Steuerung von Distributoren
- Onboarding, Coaching & Enablement
- Performance-Monitoring
Turnaround- & Krisenmanagement
- Sofortmaßnahmen zur Performance-Steigerung
- Restrukturierung stagnierender Vertriebsorganisationen
- Change-Management mit Fokus auf Akzeptanz