Servicios de un vistazo
Como gerente interino y experto en ventas, apoyo a las empresas en fases críticas: con rapidez, experiencia y una implementación clara.
Mi enfoque se basa en tres pasos clave:
Reconocer | Estructurar | Implementar
Juntos, aplicamos el componente ideal para cada necesidad, ya sea individualmente o en una combinación personalizada. Mi compromiso con cada uno de estos módulos de servicio es inquebrantable. Su visión se convierte en mi misión para alcanzar sus objetivos. La combinación de reconocimiento, estructuración e implementación constituye la base sobre la que impulsamos el desarrollo de su empresa. Sus éxitos son mis triunfos, y juntos escribiremos una historia de éxito.
RECONOCER
Un análisis profundo de su mercado actual y de su situación competitiva constituye la base para una estrategia precisa y bien fundamentada.
Identifico potencial sin explotar, reconozco posibles riesgos y demuestro opciones de optimización concretas para desarrollar con éxito su negocio.
ESTRUCTURA
Con base en los conocimientos adquiridos, desarrollo una hoja de ruta personalizada con objetivos claramente definidos. Esto incluye una planificación minuciosa de recursos, hitos coordinados y la creación de una base sólida para una implementación eficiente.
IMPLEMENTAR
Le apoyaré activamente en la implementación de las medidas desarrolladas, gestionaré el progreso mediante un seguimiento preciso y optimizaré continuamente su estrategia.
Al adaptarme periódicamente a los cambios del mercado, me aseguro de que sus actividades comerciales sigan siendo exitosas de manera sostenible y brinden resultados mensurables.

Director Ejecutivo de Gestión Interina | Director de Seguridad | Director de Gestión de Negocios
- Asumir la responsabilidad de la gestión operativa
- Desarrollo de equipos, gestión de KPI, logro de objetivos
- Puente o transformación de vacantes
Estrategia y optimización de ventas
- Desarrollo de nuevas estrategias de ventas
- Optimización de procesos existentes (CRM, embudo, KPIs)
- Escalamiento de la estructura de ventas
Internacionalización y entrada al mercado
- Expansión en EMEA y APAC
- Construyendo redes de socios locales
- Desarrollo estratégico de negocios
Gestión de canales y ventas a socios
- Selección y gestión de distribuidores
- Incorporación, coaching y habilitación
- Monitoreo del rendimiento
Gestión de crisis y recuperación
- Medidas inmediatas para aumentar el rendimiento
- Reestructuración de organizaciones de ventas estancadas
- Gestión del cambio con enfoque en la aceptación